如果您是刚刚进入人力资源管理岗位的新人，您是否觉得踏入了一片陌生而又新鲜的广阔天地？您是否渴望了解HR世界的法则与规律，为您将来的职业发展打好基础，一览新天地的精彩？

如果您是一位初窥门径的人力资源从业者，您是否遇到过力不从心的窘境？看似简单的招聘、薪酬、绩效，实际操作中却如同潘多拉的魔盒，飞出无穷无尽的困惑？究竟怎样才能做到游刃有余？

而如果您已经是一位游刃有余的人力资源管理者，您是否偶尔会发现自己的计划永远赶不上公司的变化？战略调整中，作为部门领导者的您受尽了夹板气？怎样才能获取更多的支持？怎样才成为老板的合作伙伴而非办事员？

如果你觉得上面的场景似曾相识，如果你迫切的需要得到提升，我们的人力资源实务操作研修班是你最佳的选择！

上海财趣企业管理咨询有限公司一直专注于为上海的HR管理从业人员，提供专业、有效的咨询与培训。公司具有一支经验丰富的人力资源培训师团队，为企业HR管理从业人员度身定做而设计的经典实务课程，提高企业HR管理从业人员实务操作技能、卓越的企业风险控制能力及应对技巧。

一、课程安排(八月中下旬开班，共计三天经典课程)：

主 题 一 ：企业人力资源办事指南课程
内 容：● 企业招退工操作实务
       ● 办理人才引进、居住证、外国人就业证实务
       ● 社会保险、公积金管理实务
       ● 企业人事外包操作指南、工资备案手续办理指南
       ● 不定时工时制、综合工时制申请指南

主 题 二 ：企业人力资源招聘与面试技巧
内 容：● 招聘广告的编写和招聘渠道的选择
       ● 工作分析与企业招聘实务
       ● 招聘需求分析、选择招聘渠道
       ● 结构化面试操作技巧和面试题库建立

主 题 三 ：企业绩效管理及薪酬设计课程
内 容：● 熟悉KPI、BSC、MBO等绩效管理工具的运用
       ● 掌握绩效管理中的难点以及相应的解决方案
       ● 掌握同员工进行绩效沟通的重点和方法
       ● 掌握绩效评估、反馈的方法
       ● 全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？
       ● 薪酬工资和福利的本质区别及设计目的有什么不同
       ● 企业薪酬体系设计及薪资管理

主 题 四 ：企业劳动关系管理实务课程
内 容：● 《就业促进法》、《劳动合同法》解读
       ● 《劳动争议调解仲裁法》解读
       ● 标准和非标准公司时制度、各类假期工资计算
       ● 劳动争议典型案例分析及处理策略
       ● 劳动争议处理政策及操作口径
       ● 企业如何应对劳动监察

主 题 五 ：人才测评模块
       人力资源管理实务班的人才测评模块，将从面试准备到实施面试再到面试评估过程中所涉及的专业知识和实战技能完美结合。同时课程中培训师将通过各种生动的形式帮助学员学习和掌握各类人才测评工具。本课程将有效提升学员在整个招聘过程中的专业程度。该课程是人力资源管理工作中极为实用的专业课程之一。
一、 有效招聘的前提
       ●准确寻找招聘职位所需能力
       ●选择正确的招聘渠道
       ●建立科学的面试评估工具
       ●创建能力模型的程序
二、专业的面试流程
       ●面试准备
       ●有效地面试开场
       ●正式面试阶段（收集有效信息、笔记窍门、跟踪）
       ●介绍与推销阶段
       ●面试结束指引
三、有效人才测评工具的建立与实际应用
       ●行为面试法
       ●文件筐编制
       ●情景模拟
       ●无领导小组讨论
       ●动力适配性评估

主 题 六：答疑及免费咨询

二、咨询方式
联系人： 孙老师 小张老师
电 话： 63812071 51870119 63801958 29421597
邮 件： tina@hrx12333.com feifei@hrx12333.com
在线咨询：tinasun311@hotmail.com

三、报名事宜
1、培训费用：1280元/人
2、报名资料：一寸证件照一张；报名表一份
3、报名地点：恒通路360号一天下大厦17楼02-03室

四、优惠信息（凡在7月31日之前报名，可享受以下优惠）
* 现参加“人力资源管理实务操作研修班”培训的学员，可以获得黄荣兴老师编制的最新版的《劳动合同法教材》一本
* 赠送《企业人力资源管理法律法规精选（2008年版）》一本（价值人民币180元）
* 赠送HR日常工作使用工具光盘（价值人民币800元）
* 新劳动合同法背景下标准劳动合同文本一份（由专业劳动关系咨询团队编写审核）
* 现参加实务班的学员参加劳动关系公开课程可以享受9折优惠