经过市场多年的洗礼，众多代理商们都已经开辟了一方疆土，掌握了良好的上游品牌资源，又建立了自己的终端零售商网络，在成功的背后都有着一批不畏艰辛、忠心耿耿，跟随着代理商在市场上厮杀多年的老员工，这些伴随代理商创业打天下的老员工，对代理商而言功不可没。 随（详细报道）
2008-09-05 09:29:04 | 
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一天上午,某民营企业A公司的老总刚走进办公室，该公司人力资源部经理便急匆匆地走进来汇报：社会劳动保障局来人了，要求了解公司的加班及加班费支付情况，并要求调看相关的工资发放凭据，还特地提到了刚刚被公司辞退的生产部经理的加班情况。汇报完，人力资源部经理一（详细报道）
2008-09-05 09:26:58 | 点击5 | 评论 0 条
从营销的层面来细分岗位，可以粗略的分为销售与市场两大块。作为营销人，可以说不从事销售型工作即从事市场型工作。当然，职业经理人如果做到营销总监以上的职位，对销售与市场均须有操作能力与管理能力，这是后话。 在我的职业生涯中，常碰到有些初入江湖的晚辈为选择（详细报道）
2008-09-05 09:23:51 | 点击3 | 评论 0 条
企业领导者要对员工进行指导和支持！强调判断、批评和评价的领导力已经是过去时了。现在的员工需要领导者能够给他们指导和支持，能够鼓励他们做到最好。然而，在对员工指导和支持的过程中，领导者最常犯的错误就是沟通不当。表现为领导者要么不跟员工沟通，要么沟通过（详细报道）
2008-09-05 09:20:18 | 点击4 | 评论 0 条
一、拒绝承担个人责任。 由于历史和家庭、周围环境的因素，很多人不愿意承认自己所犯的错误，而常常找出各种理由来推脱责任。一个勇于承担责任的人必备的三大条件：1、信守承诺2、没有借口3、永不放弃。 我曾经遇到这样一个实际发生的事情。某一客户企业的副总，工作作（详细报道）
2008-09-05 09:16:28 | 点击4 | 评论 0 条
企业变革的核心是创新，而创新的成功来自于变革管理。 有这样一句话：变革可能失败，但不变肯定失败。 企业变革的产生源自于全球竞争的环境，源自于领导自身变革模型的影响。 企业组织成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经营环境变化（全球竞争、环境保护主义、政府管制（详细报道）
2008-09-04 09:50:16 | 点击3 | 评论 0 条
随着市场经济的快速发展，培训产业也变得愈来愈热。作为金饭碗的职业培训师更是成为许多人梦寐以求的黄金职业，挤破了头往里钻，一些讲师认证机构推波助澜，以年薪20万至50万诱惑招募学员，使许多人蜂拥而来，接踵而至。然而，作为优秀的职业培训师必竟不是那么容易的（详细报道）
2008-09-04 09:48:25 | 点击2 | 评论 0 条
