许多企业者，在经历商海几十年后，却仍然抛却不了绩效考核的怪圈：绩效考核要不要存在，如何继续发展下去。当然此处并非否却绩效考核之重要性，而是说，如何才能为企业成就一个绩效方案的目的探讨。 世界都是矛盾的，最聪明的人往往最愚笨。 没有生物比人类更聪明，同（详细报道）
2008-10-17 08:35:40 | 
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定位这个词如今很热门，但真正能从中悟出门道的却是极少，其实不论是产品市场推广还是个人职业规划，如果不善于给自己准确定位，找到自身区别于别人凸现个性化优势的核心诉求，就很难在市场和社会上站稳脚跟。 关于产品如何在市场准确定位这方面我写的文章已不少了，近（详细报道）
2008-10-17 08:32:10 | 点击5 | 评论 0 条
当销售业绩不断下降以至于无法达到目标的时候，很多公司都会做出招聘销售精英的决定。他们希望这些精英可以创造奇迹，轻而易举地帮助他们提高销售量。不幸的是，大部分公司都仅以平凡的业绩收场，结果不禁令人感到沮丧和失望。 其实，招聘销售精英这种想法本身就是错误（详细报道）
2008-10-10 09:04:36 | 点击7 | 评论 0 条
批评的目的不是为了责备，而是让犯错者明白和学会如何将事情做好。因此，主管要与下属交流出现这个问题的原因，找到改善的方法。 但有一个现实是，下属会强调错误是由于其他客观的因素或不可抗力的原因所致。主管要让员工知道没有任何借口的意义在于，要勇于承担责任，（详细报道）
2008-10-10 09:02:35 | 点击7 | 评论 0 条
钢结构HR不受重视，一是领导的意识不够，而是HR自己的努力都集中在看不见效果的人事事务。 但是HR想要提升地位，怪领导是没有用的，毕竟老总年纪大，观念旧，已经这样了，而且管大一级压死人，只能靠自己。 第一：想办法做一些漂亮的工作，不要只埋头拉车不看路，到头（详细报道）
2008-10-10 09:00:44 | 点击8 | 评论 0 条
西游记团队裁员你会裁谁? 为了节约成本，要在西游记团队中栽一个你会裁掉哪位？ 背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目 经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这人团队的高层领导是观音。 团队（详细报道）
2008-10-10 08:57:07 | 点击14 | 评论 0 条
开轩面场圃，把酒话桑麻在绩效考核的时节说起绩效考核的话题却远没那么轻松。但依然有话要说。 我们不妨换个方式解读这个大话题，这是一种便捷的换脑方式。猫捉老鼠一个大家并不陌生的寓言故事。 怎样给猫分鱼? 猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，（详细报道）
2008-10-10 08:54:32 | 点击7 | 评论 0 条
