现代管理学认为，人的进取意识和创新精神需要不断强化。强化的手段有两种：一种是消极强化，即惩罚；另一种是积极强化，即赏识。两者不可偏废，后者更为重要。如果超市店长能注意对每位营业员赋予积极的期望，使其能充分感受到被尊重的满足和成功的愉悦，就能最大限度（详细报道）
2008-11-25 09:25:59 | 
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对上级管理不抵触的采购很少，可以说几乎没有。如果这种管理来自外部，更是会百分之百抵触。抵触的办法不多，但都挺有效： 保密论 保密是拒绝任何外来管理最好的借口。你拿不到核心资料如何能管理我？同时，保密又是人为给自己工作树立不可替代的壁垒之一。 价格保密：（详细报道）
2008-11-25 09:23:45 | 点击9 | 评论 0 条
随着社会教育的普及和员工素质的普遍提高，在以后的企业员工队伍中将更多的呈现出众多高素质的人才，如何将这些有知识、有技能、有想法的员工进行整合，创造性的发挥知识性员工的潜力和智慧，将使人力资源管理在企业战略中变得尤为重要。如何管理好人，为企业提供具有（详细报道）
2008-11-25 09:21:49 | 点击24 | 评论 0 条
我有一个哥们，HR总监，条件极好，月收入5位数，说是要我帮着找人结婚，开个张条件清单： 要求： 1、女性。 2、年龄：22－27 3、体态标准，身高155－170CM，体重45－55KG。 4、相貌中等偏上。 5、并需要具备以下基本条件： 基本条件： 父亲需有大专或以上学历 母亲需有（详细报道）
2008-11-25 09:14:24 | 点击26 | 评论 0 条
如果你幸运地拥有一支稳定的员工队伍，你就不会因下属的突然辞职而费时费力地去处理新员工的招聘及培训等相关事宜。但人各有志，若有朝一日你的下属有意离开公司，你可千万别最后一个知道。作为一名人事主管，一定要透过观察下属平日的行动有所察觉。 前兆一 该名员工（详细报道）
2008-11-25 09:12:26 | 点击28 | 评论 0 条
在这个冬天，老板的心有些凉，员工的心也有些凉，破产的、跳槽的事件会越来越多。昨晚和一家服务的企业老板谈到如何裁员、如何对待员工跳槽等话题。 我给张总回顾了三国时期的一个例子：曹操对待关羽的事例可谓家喻户晓，关羽本是在消息不明确的情况下投靠的曹操，当得（详细报道）
2008-11-25 09:08:04 | 点击18 | 评论 0 条
遇上交通堵塞时你会变得勃然大怒，在等待结账时你会感到不耐烦英国心理学家提醒您，这可能是患上了匆忙症。患有匆忙症的人经常感受到压力，觉得时间不够做完每日的事情。 那么如何判断自己是否患有匆忙症呢？专家给出了一个简单的诊断方式： 1、走在路上时，你的脚步会（详细报道）
2008-11-24 09:42:31 | 点击6 | 评论 0 条
