近年来，台湾经济彷佛是日本翻版似的，包括经济成长率、薪资成长与投资等各方面都停滞不前，也造成利率低到近乎零的水准。糟的是，低利率又使资金加速外流，形成恶性循环，仅能仰赖出口勉强支撑台湾经济。

然而为了维持出口竞争力，出口国的货币通常得维持比贸易对手国较弱势的水准；但弱势货币却也意味着人民愈来愈穷，更不利经济成长。十五年来，日本经济便是处于这种困境。

所幸相较于日本，台湾仍有两项优势，或许可以让台湾自日本魔咒脱身。

首先，台湾的经济规模非常小。过去台湾的经济规模比俄罗斯还要大，但曾几何时，如今俄罗斯经济规模已经是台湾的三倍；而中国经济规模也曾和台湾相当，但现在已是台湾的十倍了。

不过，从出口国的角度来看，经济规模较小的国家比大国有利得多，因为大国出口最终会面临外销市场饱和的问题。中国已不可避免遇到出口极限，再也没有一个市场，能够消化中国制造出来的庞大出口产品；过去中国的经济成长动能来自于「世界工厂」的大量制造规模，但在全球经济成长趋缓下，上档空间已经非常有限。因此，中国已明显被迫从出口经济转型为内需经济，设法发展出更强的消费市场。

近来中国政策有了重大转变，对出口厂商愈来愈不友善，从实施《新劳动合同法》、渐次取消租税优惠，以及降低加值税等各项措施，已逼使不少出口企业关厂或迁厂；尤其是《新劳动合同法》，为的就是将财富从资本家手中移转到劳工身上。

台湾的第二个利基是，过去二十年并未与中国惊人的成长产生密切连结，而今正当中国准备发展内需市场，台湾刚好有绝佳的机会卡位「国内市场」（home market）。虽然在政治上，中国仍属于台湾的「外国」，但就地缘和文化上的密切程度，大可视为国内市场。

不过，经营中国内需市场，台湾必须与对其他国家出口的模式有所区隔；对全球其他市场可以采取单一产品大量出口的方式，如ＰＣ或各类消费电子产品；但对中国则必须建立自有品牌与通路，并逐步放弃制造。台湾企业聚焦品牌不仅是成本考量，更重要的是保持产品弹性。近来台湾积极建立品牌及通路的制造业，多能维持良好的获利能力。

台湾企业的经营模式开始转型，可望提升经济成长力道，脱离长期迟滞的泥淖。当然，台湾经济也不能只靠中国，但在台湾的经济模式里，加入中国这个要素，如同发展美国、欧洲及日本等市场般，势必能获得更大的利益。这也是为什麽打破两岸的经济藩篱，对台湾经济发展如此重要的原因。