适合对象：企业总经理、各部门高级管理者、人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员
优惠报价：16000.00元/天( 30人以下 )
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培 训 背 景：
第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议2007.6.29日经表决决定通过《中华人民共和国劳动合同法(草案四次审议稿)》。    对立法者而言，《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近3年的新生法律，它的临盆可能不是一句“瓜熟蒂落”能轻易概括的，就立法程序而言，它的降生将是一个过程的结束，而对于法律的施行而言，对于广大的直线经理人和人力资源管理者，它仅仅才刚刚开始。

培 训 目 标：
1、掌握新规定。深入解读《劳动合同法》条文的背景、内涵、意义，并在此基础上提出企业的应对措施。
2、了解新变化。将相关法律法规涉及的同类问题与《劳动合同法》作深入对比，从而能使企业的直线经理人、HR人员、法务人员，把握法律的新变化。
3、实现新提升。提升企业管理层应对和适应新法的能力和防范和控制劳动用工法律风险的能力。

讲 师 介 绍：  黄荣兴  著名劳动法专家

培 训 提 纲：
 
☆ 《劳动合同法》的立法背景和出台背景介绍
☆ 《劳动合同法》对企业劳动关系管理带来的影响
☆  劳动合同用工十大误区和赔偿责任
☆  直线经理人应对劳动合同法操作技巧
☆  直线经理人在入职管理中需要注意的法律问题
☆  直线经理人在劳动合同、岗位协议签订中的法律问题
☆  直线经理人在处理违纪员工中的法律问题
☆  直线经理人在辞退员工中的法律问题以及风险控制
☆  直线经理人在用工及人员梳理中的法律问题
☆  直线经理人在员工处理中的证据收集技巧
☆ 《劳动合同法》对规章制度效力及企业法律责任方面的规定及对企业影响和应对
☆ 《劳动合同法》对无固定期劳动合同的规定及对企业影响和应对
☆ 《劳动合同法》对服务期、竞业限制和知识产权保护的规定及企业应对