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时 间：2008年 7月 23 日（ 周三13：30AM—16：30AM ）
优惠价格：690.00元/人（ 含讲义资料费、茶点费、通讯录 ）
联系电话：021- 63812071、021-63801958、021-51870119
联系传真：021-63801960
联系人：孙老师 张老师

【课程背景及预期目标】
薪酬管理是企业人力资源管理中重要的一个环节，但身为HR的你是否曾对繁琐的计算与枯燥的数字束手无策？企业的工资总额到底如何审计？员工的工资到底应该怎样支付？应对这些老问题你是否已经做到游刃有余？
问候了上面的老朋友，年休假办法颁布以后，新问题也接踵而来。员工到底可以享有多少假期？工作年限是指在本企业的工作时间么？如果员工不同意休假，企业是不是只能支付300%的工资？
如果你对上面的问题不能确定，如果你想完全的掌握工资休假相关的实务操作，我们的课程将是你最好的选择！

【主讲人简介】
黄荣兴  先生
资深劳动关系咨询师、高级人力资源管理师、剑桥认证培训师
沪上知名劳动法专家，长期从事人力资源管理师教学工作，讲授各类达数千余次，培训人力资源经理人4万余人，担任沪上多家知名人力资职业资格培训机构课程顾问与骨干讲师。
擅长讲授劳动关系管理及理论、技能复习课，讲授风格独树一帜，课堂气氛活跃，偏重实务操作技巧，深受学生的欢迎。

【课程内容】
1、工资管理的基本政策法规规定有哪些？工资总额审计？
2、如何制定合法的工资支付制度？ 社会保险缴纳基数如何确定？
3、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险有哪些？如何避免？
4、年底双薪及年终奖金支付应注意哪些法律问题？
5、调岗调薪的风险及如何应对？
6、在不同的工时制度下，如何确定、支付加班加点工资？什么情况下员工加班加点，用人单位可以不支付加班费？
7、各种假期中的工资怎样支付？年假是否可以折现？
8、缺勤的工资支付应注意哪些问题？
9、劳动争议调解仲裁法下加班费的追索时效、举证责任如何分配？
10、工资支付中的所得税问题。年收入在12万元以上如何确定？如何进行申报？
11、各类休假工资支付的标准如何规定？
12、国务院带薪年修休假办法如何理解和实施？