承办机构：上海财趣企业管理咨询有限公司     上海卓才企业管理咨询有限公司
适合对象：企业总经理、各部门高级管理者、人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员
电话：  021-51870119    孙小姐           021-29421597  张小姐    021-63801958
传真：  021-63801960                     E-mail:  tina@hrx12333.com

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基于行为面试的企业实用招聘技术
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时    间：  2008年4月23日  （ 周 三  9：30AM—16：30PM ）
收费标准：  1280.00元/人   （ 含讲义资料费、茶点费、午餐费 ）

讲师介绍   陈冉 女士    ITT国际培训师、RCC注册企业教、高级人力资源经理人

深度服务单位曾有：巴固德洛(德)、百联集团、富臣化工、臣功房产、东方航空、和泰化工(美)、吉象(卡达维)木业(荷兰)、上海化工区、上海家化、神明工控、脱普中国(台)、新动信息(日)、新天药业、永诚保险、优派国际(台)、中国石油、中华船厂、中化控股、中科英华、中外运空运、置地广场(港)、智联招聘；浦东人才交流中心、无锡人才交流中心、外贸学院、环境学校；《劳动报》、《申江服务导报》HR版、《上海一周》HR版、《职场指南》等。

课 程 大 纲

一．引言
 
  再谈选对人的重要性
  《劳动合同法》带出招聘新视角
 

二． 招聘需求分析及招聘方式选用
 
  与岗位职责和岗位要求相匹配的胜任力分析
  核心胜任力区分和描述---候选人“画像”
  内招还是外招？
   缺员应变方案
   选择合适的招聘渠道
   招聘启事设计
 

三．行为面谈技巧
 
  各类测评工具评析
  面谈的6种模式
  如何挤出简历中的“水分”
  初试、复试面谈进程控制
  面谈中的提问：3类问题应用
  行为面试STAR工具的4个元素
  通过提问来了解应聘者的胜任能力--8种胜任力解析
  模拟面谈
  录用决策因素