企业内部人力资源培训师培训（TTT—TrainingTheTrainer）
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时    间：  2008年 8月21日          （ 周四   9：30AM—16：30PM ）
优惠价格：  1280.00元/人              （ 含讲义资料费、茶点费、午餐费、通讯录 ）
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【课程背景及预期目标】
TTT（TrainingTheTrainer）培训，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程将对受训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
本课程为小班制授课，学员人数为20~30人，由训练师贴身辅导，标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明。授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合。
多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底。
【讲师介绍】     
黄荣兴 先生  资深劳动关系咨询师、高级人力资源管理师、剑桥认证培训师
沪上知名劳动法专家，长期从事人力资源管理师教学工作，讲授各类达数千余次，培训人力资源经理人4万余人，担任沪上多家知名人力资职业资格培训机构课程顾问与骨干讲师。擅长讲授劳动关系管理及理论、技能复习课，讲授风格独树一帜，课堂气氛活跃，偏重实务操作技巧，深受学生的欢迎。
【课程内容】
一、培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别
 培训师的使命
 成人是怎样学习的
 系统化的培训流程及分析
二、培训需求分析
 能力胜任图在需求分析中的应用
 培训需求的“点”和“面”
三、设计培训目标
 设计培训目标的技巧
 培训目标三要素
四、培训教材的开发原则
 实用性原则
 培训材料的常见误区
五、培训教材的制作技巧
 培训师要积累哪些素材
 培训讲义制作
 如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
 如何利用简易的辅助材料，如何利用故事、事例、图片、游戏引导培训
 让学员充分参与进来（小品、舞台剧、真人秀的应用）
六、课堂计划的准备
 培训方法及其应用
 选择最佳的培训方法
 课堂计划的准备
七、培训辅助设备及培训技巧
 精心策划你的投影胶片
 尽量借助音响效果
 强化你的信息
 精彩的结尾
八、培训评估
 培训后如何跟进
 提高培训的转化效率
 评估的前提-管好你的培训过程-各级评估实例演示

【 咨 询 及 报 名 方 式 】

主 办 机 构：  上海财趣企业管理咨询有限公司 、上海卓才企业管理咨询有限公司

协 办 机 构：  黄荣兴劳动法工作室

适 合 对 象：  人力资源管理者、企业内部培训师

联 系 电 话：  021- 63812071  021-63801958   021-51870119     联 系 传 真：  021-63801960    

联  系   人：  孙老师    张老师