5月22日《工时、工资、休假及加班管理风险控制》

来源：供稿：时间：2008-05-05 点击：评论：0

承办机构：上海财趣企业管理咨询有限公司
              上海卓才企业管理咨询有限公司
适合对象：企业总经理、各部门高级管理者、
              人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员
电       话：021-51870119   021-63801958
             021- 63812071    孙老师    张老师
传       真：021-63801960
E - mail: tina@hrx12333.com

  工时、工资、休假及加班管理风险控制
*********************************************************
时    间： 2008年5月22 日（周四 9：30AM—16：30PM ）
收费标准： 1600.00元/人      （含讲义资料费、茶点费、午餐费）
*********************************************************

讲师介绍黄荣兴先生著名劳动法专家

【课程背景】
在劳动合同法即将实施的背景下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何合法设计工资、工时、控制加班管理风险成了众多企业头痛的一个问题。

【课程内容】
◆ 标准、不定时、综合三种工时制在何种条件及范围内使用以及使用的政策依据

◆ 企业中哪些职工可以实行不定时工作制

◆ 实行不定时工作制的职工是否有加班费呢？

◆ 实行综合计算工时工作制的劳动者的加班费的计算方法
--不定时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算
　--综合计算工时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算
　--实行综合计算工时工作制与不定时工作制的岗位如何计算加班
　--适合运用不定时工作制与综合计算工时工作制的企业与岗位及相关报批手续
　-- 如何避免由企业工时与加班引起的劳动争议以及相关争议案例分析

◆ 工资、工时、休假及加班费的基本法律规定

　--如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
　--如何核算加班及加班费成本
　--计件制有无加班和加班费
　--加班加点的工资计算口径与工资支付
　--克扣、无故拖欠加班费的法律责任
　--加班费的追索时效与举证责任
　--企业控制加班及加班费成本的六大法宝
　--企业加班管理制度的建立和完善
　--关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨

* 报名回执 *