承 办 机 构：  上海财趣企业管理咨询有限公司     上海卓才企业管理咨询有限公司
时       间：  2008年01月23日 （ 周三  9：30 AM—12：00 AM ）
适 合 对 象：  企业总经理、各部门高级管理者、人力资源部经理（主管）、法务部等相关人员
收 费 标 准：  800.00元/人（含茶点费）
联 系 电 话：  021-51870119  021-29421597    021-29425277   传   真：  021-63801960  021-63801958
联  系   人：  孙小姐    张小姐     E  -  mail:  tina@hrx12333.com   feifei@hrx12333.com

课程内容  最受人力资源关注的《劳动合同法》将于2008年1月1日正式实施，《劳动合同法实施细则》也即将出台，《劳动合同法》的出台，对企业人力资源现有管理模式与用人成本将带来全方位的深远影响。为了使企业用好用足新的《劳动合同法》与《劳动合同法实施细则》，审时度势地调整人力资源管理思路。为了企业应对《劳动合同法》与《劳动合同法实施细则》释疑解惑, 从而提升企业在新《劳动合同法》与《劳动合同法实施细则》下的人力资源管理的水平。
讲师介绍    黄荣兴   著名劳动法专家  
近期提供《劳动合同法》专项内训及年度咨询服务主要客户：申银万国证券股份公司、东方证券股份公司、上海证券有限责任公司、光大证券股份公司、兴业证券股份公司、中信银行、TNT中国、百安居建材超市有限公司、YAMAHA乐器（中国）有限公司、张江集团有限公司、上海电气、上海电力公司、上海腾隆（集团）有限公司、东电电子有限公司、震旦集团有限公司、上海大众动力总成公司、上海隧道股份有限公司、宝钢工程技术有限公司、中国十三冶金建设有限公司、上海装饰行业协会、浦东建设集团、上海外高桥现代服务公司、常州宝菱重工有限公司、中国石油……（排列不分先后）
课程大纲
第一部分  实施细则精神研讨：
 
★  劳动合同法的适用范围的如何准确定义，如组织、分公司、劳动者、外国人
★  企业制订规章制度是否必须与工会协商一致，如何进行公示
★  如何正确理解扣压证件，担保可以担保人吗？
★  员工不签合同如何处理，不签合同的经济补偿金如何支付？
★  如何理解连续用工年限的累积，计数，变更是否可行？
★  岗聘分离是否可行？合同不完善是否要修改？
★  试用期的定义与终止处理，派遣公司是否可以设定试用期？
★  劳动报酬在劳动合同中如何准备定义，同工同酬如何理解？
★  服务期的定义，专项培训的理解，高级管理人员的定义。
★  劳动合同的终止解除，新法实施前后，不同情况下的经济补偿
金的明确定义
★  劳务派遣的用工形式与用工标准，解除形式
★  劳务派遣中的三性与自派转派定义
 

第二部分  如何运用规章制度和员工手册控制企业风险研讨    ------ 企业规章制度设计要点和展示
 
★  如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理
★  如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价
★  如何通过劳动纪律制度的设计来实现对员工工作行为的约束
★  如何设计休假制度并合理确定休假制度的各项工资待遇
★  如何通过用工设计来实现对员工的合同管理以及降低用工成本
* 报 * 名 * 回 * 执 *   
课程名称：新《劳动合同法》研讨会之《实施细则》精神策略分享
公司名称：                                  传真：                 电话：                     
1）参会人：                职务：          手机：               Email:                     
2）参会人：                职务：          手机：               Email:                     
付款方式：   □ 1、现金  □ 2、支票    □ 3、转账 
转帐信息：   公 司 名 称：上海财趣企业管理咨询有限公司      开 户 银 行：工行上海市杨树浦桥支行
帐       号： 1001 2223 0900 6988 538            
选择转账付款方式的企业请在参会前3天办理转账手续，并请提供转账凭证复印件给我司，谢谢！